工程公司修建分公司安详消费见闻
作者:ag环亚娱乐平台     发表时间:2019-03-28    [浏览量:2]
摘要: 自2017年624事故发生以来,修建分公司、攀钢钒炼铁厂都加大了安详管控力度,将安详作业落实到每一个岗位。作为事故的次要责任方,炼铁厂对外委、外协打点......

     自2017年“6·24”事故发生以来,修建分公司、攀钢钒炼铁厂都加大了安详管控力度,将安详作业落实到每一个岗位。作为事故的次要责任方,炼铁厂对外委、外协打点制度停止了修订完善,严把外委施工出场关,明确外委打点流程和资质立案审核,仔细落实《关于成长起重办法安详查抄的通知》要求,安详与施工同步,重点抓好危险作业的安详管控。
     近日,在工程公司修建分公司构造工程处班前会上,当班职工正在集体朗读安详消费禁令:“严禁酒后上岗、严禁无资证作业、严禁无牌票作业、严禁无检测作业、严禁无许诺触碰、严禁穿插作业……”
     “6·24”事故发生后,该公司加大了作业现场安详查抄与查核的频率和力度,并将查抄成果在安详微信群上停止传递和暴光。仅1月份,该公司就查处违章17项,督查整改22项隐患,查核安详绩效奖6300元;车间级单位查处违章69项,查核安详绩效奖24480元。
     作为事故主要责任方,修建分公司针对本身作业区域广、作业环境复杂、施工项目波及面广等特点,仔细反思事故教训,提出了“狠抓安详打点,打赢修建安详翻身仗”的目的,要求全体打点人员实行24小时值班制。目前,在该公司各个消费现场,到处可见带有红袖标的公司安详打点人、车间安详负责人和点位安详负责人,由他们通过风险辨识分层级管控作业项目,接纳“盯守、旁站、走动”的方式,推行“安详点位”制度,做到每一个施工现场都有安详负责人负责现场安详督导,严查抄,严查核。
     制定安详事故追责制度、签订安详管控协议、落实全流程安详问题、入场劳务用工必需经过安详实践教育和施工现场培训、实行“劳务___”制度并每月对劳务公司公示,以及严禁有违章作业历史习惯、不遵从现场安详管控的人员进入现场……该公司一系列的举措相继出台,从源头上堵住了“发生安详违章,换个公司再次入场”的可能。同时,实行劳务工资代发制度,一改之前“对公司分歧错误个人”的被动场面,对现场违章的劳务人员做到“点对点”安详管控,让一度难以管控的劳务用工安详难题得到了有效治理。(记者 黄海 赵超)

     针对劳务工活动性强、职业素养低等管控难点,该公司对7家劳务公司增强安详管控。该公司副经理涂修利向记者介绍:“我们在强化本身安详防备才华的同时,要求相关方必需建设好本人的安详打点体系,安排好相应的打点人员,打点人员在安详打点过程中要尽职尽责,而且在各种安详会议、安详查抄、安详查核方面与我们完全同步。”
     随后,现场安详员韩勇对现场人员停止施工计划安详技术交底:“在4号高炉检修备件筹备期间,禁绝擅自进入消费区域,禁绝乱动厂方的消费设备……”在进修了安详消费卡片上的13条现场安详须知后,当班职工初步了一天的作业。
     “今年,公司增强了相关方,出格是劳务工方面现场的安详管控。”韩勇说,2月13日、14日,他们暂停现场施工,停止节前安详教育。
     “安详管控在现场!”正在现场巡视的修建分公司消费安详副副部长周天民讲述记者,他们在“6·24”事故发生后,要求必需做好班前会安详进修和安详技术交底,杜绝计划与实际作业“两张皮”现象。


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